— Пробовали ли вы что-нибудь делегировать?
— Что из этого у вас получилось?
— Есть ли у вас свой бизнес, где вы нанимаете работников по найму?
Я думаю, что вы мне не дадите соврать, на самом деле этот так называемый свой бизнес несет абсолютно такие же проблемы, как и любое делегирование в любом месте в том числе и в Сетевом бизнесе.
Когда вы берете человека по найму, вы по сути делегируете ему часть своих каких –то задач. И далеко не со всеми задачами он хорошо справляется, и это одна из сложностей делегирования.
Собственно говоря, с частью задач он не справляется вообще. Либо их заваливает и это несет определенные потери.
Но так или иначе если вы не будете делегировать, то вы сами будите пахать, пахать, и рано или поздно вы «помрете на родном пороге от передозировки». Вы уж извините за грубость.
Но наша задача — это «не умирать от передозировки».
Наша задача — создать бизнес, который приносит доход и который, мы делаем с большим удовольствием.
Поэтому нам нужно будет найти людей, которым мы можем делегировать часть своих задач, которые будут их делать.
— Недостача возникла – это вопрос контроля. Согласны?
— Не делают как надо это вопрос мотивации и обучения.
— Не всегда могут повторить – это опять-таки вопрос обучения.
— Чувство страха, это внутри нас, это не имеет никакого отношения к делегированию.
— А если не хотят, то прежде всего это вопрос мотивации.
— Если люди берутся с неохотой — это вопрос мотивации.
— У самого лучше получается – это вообще не имеет к делегированию никакого отношения.
Обратите внимания у самого лучше получается.- Ну да я лучше могу компьютеры собирать, я вообще гениальный сборщик компьютеров, я много этим занимался и настраиваю их классно.
Но вы знаете в моей компании, которая занимается сборкой и продажей компьютеров, этим занимаются люди, которые делают это медленнее, но они и зарабатывают меньше.
Тоже самое и относится ко всем остальным задачам.
Оставить комментарий: