
Есть компании в сетевой индустрии, которые очень быстро взлетают на огромные товарообороты и блещут огромными доходами своих лидеров… но проходит несколько лет и мы видим у подавляющего большинства из них спад после пиковых товарооборотов. Причем чаще всего в несколько раз.
Супер лидеры уходят, и доходы уже не те.
Что происходит? Авантюристы? Компенсационный план неправильный?
Занимаясь анализом довольно большого количества таких кмпаний, я вычленяю для себя несколько причин такой ситуации.
Не буду называть имен, многие у нас перед глазам. Надо будет – сопоставите.
Хочу показать несколько моментов.
1/ Это не случайность, это закономерный процесс! Это для тех, кто сидит и думает – ну вот нашел он несколько примеров, а вот в нашем случае по другому будет. Не будет…
2/ Вопрос не в “бинаре”, “авантюристе президенте” и прочее. Практически невозможно в нашей неидеально реальности быстро создать стабильную структуру бизнеса. Там где крепок человеческий фактор, рвется в логистике, там где выдерживает логистика, сбоит план начисления комиссионных. Но чаще всего все-таки человеческий фактор.
Огонь, вода и медные трубы. Помните?
Устойчивая бизнес система в больших человеческих коллективах она не эмоциональна. Она жестока.
А в сетевом бизнесе человеческие отношения, эмоции, играют сначала в плюс… ну а потом качели идут в другую сторону!
Другое дела, как вы к этому относитесь.
Если идея была полезна, интересна и хорошо выстрелила, компания редко умирает. И после свечи вслеска и затем большого спада, она постепенно встает на стабильное развитие.
Почему же такие компании, хотим мы того или нет, окружены ареолом негатива? Да потому что этот спад отнимает самое главное – ощущение сказки! А так не хочется расставаться с выдуманной реальностью!
Именно поэтому я твержу с упорством … Снимайте розовые очки! Ну, конечно же, если вам рельно нужно большие дооды выстраивать и вы к этому готовы морально! Ведь есть много не сказочных моментов, которыми придется заниматься.
Посмотрите на любую компанию после ажиотажного развития. Они расстаются с теми кто не смог расстаться со сказкой внутри себя. И начинают упорно трудиться, развиваться и создавать пресловутый стабильный бизнес. И часто, негативное давление разочарованных бывает велико. И конечно же после спада восстанавливаться всегда сложнее.
И тем не менее, помните: спады и кризисы – это нормально. Без них НИКАК. Вот что хотите мне сейчас говорите – не знаю я ни одну компанию, тем более яркую и крупную, истинно бизнес Империю, которая не проходила бы через глубокий кризис.
Поэтому задумайтесь – если в компании, с которой вы сейчас сотрудничаете, наблюдается кризис и вы собираетесь покинуть «тонущий корабль» вы очень рискуете лет через 5 оглянуться и обнаружить, что в итого заработали больше денег люди, которые никуда не уходили, а пережили кризис вместе с компанией.
И это не плата за лояльность, на которые многие надеются. Нет. Это просто закономерность развития. Если подходите к кризису и сворачиваете – он вам будет встречаться вновь и вновь. До тех пор пока вы его не пройдете.
И тогда вы выйдете на новый уровень… Кризиса! Но ваш уровень будет уже совсем другим.
Вот истинная причина, почему многие ходят годами по кругу в сетевом бизнесе не добиваясь результата и не перешагивая барьера в своих доходах.
Кто согласен? Черкните свои мысли в комментариях! Только сразу – потом не сделаете . Я знаю…
Пишите:
Оставить комментарий: